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领导风采

黑龙江省机电工程学校党委书记、校长曹洪柱

披肝沥胆谋发展 整躬率物育良人

作者: 来源: 更新时间:2015-05-21

  

 

 

 

黑龙江省机电工程学校是国家级重点中等职业校、国家级示范校建设单位,是黑龙江省中职教育的标兵单位,是国家、省、市重要的农业人才培训基地。作为一所地处相对偏远、取得如此巨大成就的学校,得益于一位杰出的“舵手”----黑龙江省机电工程学校党委书记、校长曹洪柱。

勤奋耕耘  硕果累累  

自参加工作以来,在教坛已辛勤耕耘了31个春秋,任职校长党委书记岗位已是第五个年头,在平凡而伟大的事业中洒满了自己的青春与汗水。作为一名共产党员,他时刻牢记党的宗旨,始终保持一个共产党员的先进性。几年来成绩斐然多次荣获省、地、市先进个人等表彰奖励,赢得了社会各界普遍的赞誉。

曹洪柱同志自参加工作以来一直扑在教育一线,对学校工作有着丰富的经验和独特的认知。自20108月开始担任校长的短短两年时间里,由他创新的管理理念深入人心,规章制度不断完善,“校企合作”日益深化,学校内涵不断提升,做人教育成果显著,使得办学规模不断扩大,拓展了学校发展的空间,形成了学校对经济社会发展的立体化服务效应。成为集中等职业教育、社会职业技能培训、农业人才培训、专业人才培训、成人高等教育、素质教育为一体的多元化、全方位办学新格局。

爱岗敬业   以校为家 

20123月,面对国家大力发展职业教育的新形势,曹洪柱校长毅然决定全面启动关于国家级中职示范校的申报工作,亲自撰写申报示范校各项工作方案,并亲自带头展开申报工作。然而就在进京答辩前一天,他突然遭遇父亲去世,但他毅然强忍悲痛,亲自参加答辩会,并以优秀的成绩通过了答辩。最终获得了国家级中等职业示范性学校申办的成功。

创新办学模式    敢为天下先

先进的办学理念,准确的市场定位,是职业学校保持健康发展的关键。他在认真研究职教发展规律和学校办学历史的基础上,确立了“提档次、抓质量、保就业、促招生”的办学方针,并把建设成为全省一流的国家中职示范校作为学校今后长期发展的目标,决心走出一条能适应市场需求的多元化的办学路子。首先把招生和就业两项工作放在重中之重的位置来抓,使得在相对严峻的招生形势下,学校生源依然稳固。就业工作上,主张采取弹性学制和学分制的办法,让学生的学习更贴近市场的要求和就业的要求,使学生能学得好、学得精,确保毕业生推得出、有发展。课程改革方面,力主调整课程设置和教学内容,使学校新课程开发进一步强化实践操作环节,实现了理论教学与技能训练合一,能力培养与工作岗位对接合一的课程评价体系。人才培养方面,建议各专业在企业参与下形成具有本专业特色的人才培养模式,如:数控技术应用专业制订并实施“校企共建,练岗、轮岗、定岗、顶岗”的人才培养模式等。近三年,学校派出参加国家技能比赛学生获奖人数为8人,省级职业技能大赛获奖人数为96人。他推出的这一系列改革措施,突出了实用性、实践性、先进性和综合性的原则。

时刻廉洁自律,永葆党员先进性

曹洪柱担任校长以来,不摆架子,公正民主,情系师生。节假日更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。他默默无闻、无私奉献的精神和品质在校领导班子中产生很强的凝聚力。廉政方面他严格要求自己,秉公办事、廉洁自律。在教师晋级、评优、评先、绩效考核等工作中,都坚决做到公开、公正,不讲私情,学校目前空前团结,积极向上,和谐稳定。学校的内涵建设实现了质的飞越,学校的硬件建设实现了历史性的突破。学校的固定资产由原来的2190万增加到5000多万元。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”这就是曹洪柱对待中职教育事业的态度和决心,他将继续在这条道路上坚定、自信的前行,在中职教育事业上创造出新的华美篇章。

 


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